La gran tendencia en recursos humanos para el 2022 será aprovechar el uso de la tecnología adecuada para potenciar la colaboración, digitalizar las emociones manteniendo a las personas conectadas, obtener mayor visibilidad y tomar mejores decisiones en tiempo real para beneficiar a tu compañía y a tus colaboradores.
El futuro del trabajo ya no está claro. Entonces, ¿cómo planeas lo desconocido?
El mundo del trabajo está cambiando rápidamente; no solo lo hacen las organizaciones de trabajo, sino cómo lo hacen.
Hay nuevas y crecientes presiones sobre la fuerza laboral: trabajo remoto, mayor colaboración, transformación digital y más. Para mantenerse a la vanguardia, la mayoría de las empresas necesitarán transformar su fuerza laboral para satisfacer estas demandas.
La verdad es que no hay un futuro laboral. No existe una solución única que se adapte a todas las empresas y situaciones. La única certeza es que tendremos que hacer un trabajo diferente de manera diferente. Pero podemos aprender de las lecciones aprendidas e inspirarnos de aquellas organizaciones que aprovechan el momento.
Las 7 las tendencias que dominan del futuro del trabajo en 2022
Los últimos 24 meses lo han cambiado todo, para los negocios, para los líderes y para empleados. Ahora, cuando el polvo se asienta, un hecho queda claro: El poder ha cambiado.
De organizaciones a personas. Del beneficio a la prosperidad mutua. De “yo” a “nosotros”.
Los empleados ahora están comenzando a hacer preguntas humanas sobre el trabajo que realizan. ¿Por qué estoy haciendo esto? ¿Para qué sirve? ¿Cómo podemos hacerlo mejor? Muchos eligen dejar sus trabajos. La competencia para atraer nuevos talentos es cada vez más feroz.
Esto representa una amenaza existencial para las empresas de todo el mundo. Una organización es tan buena como las personas que emplea; aquellas organizaciones que quieran sobrevivir y prosperar en 2022 deberán responder a la nueva dinámica de poder de la misma manera. Mire más allá de las metas financieras para considerar las necesidades de toda su gente. Trate a los empleados como seres humanos, no como partes de una máquina. Elimine los silos y supere los desafíos del trabajo remoto para garantizar que las personas se sientan conectadas con el propósito y la visión de la empresa y entre sí. Abrace las posibilidades del futuro y haga que el trabajo funcione para todos.
