Existen desafíos con respecto a las entrevistas virtuales, pero podría decirse que el mayor desafío es lo que sucede después de que se acepta una oferta. Está claro que pasará algún tiempo antes de que se reanude la normalidad, pero muchas citas son urgentes y las fechas de inicio no se pueden retrasar. Los estudios han demostrado que la incorporación eficaz de los empleados reduce el riesgo de desgaste y aumenta el compromiso de los empleados, por lo que hemos estado trabajando con candidatos y clientes sobre las formas más efectivas de incorporar candidatos de forma remota.
Compromiso regular antes de comenzar
La incapacidad de reunirse no solo con los gerentes sino con otros miembros del equipo puede hacer que los candidatos se sientan alejados y aislados. La interacción antes del primer día parece aliviar esto, ya sea una verificación semanal regular antes de la fecha de inicio o una videollamada grupal con sus nuevos colegas, o ambos.
Orientación virtual
Los gerentes de recursos humanos o de contratación brindan orientaciones virtuales, esto no significa necesariamente un recorrido en video por el lugar de trabajo (¡aunque esto también se recomienda!), Sino más bien un quién es quién en el negocio. Identificar figuras clave fuera del equipo inmediato y tener una presentación virtual brindará a los nuevos empleados la confianza para comunicarse si tienen alguna pregunta o problema.
Creando un entorno empresarial
Cuando las personas están incorporadas en casa, pueden tener dificultades para sentirse parte de la nueva empresa y cultura. El envío de un Kit de bienvenida de la empresa puede ayudar al nuevo empleado a transformar su oficina en casa para que sea una extensión de la oficina y la cultura de la empresa. Algunos ejemplos recientes incluyen bolas antiestrés, tazas de café, alfombrillas para mouse y camisetas, para elaborar cajas de regalo de marca y computadoras portátiles de marca.
Construcción de equipo
Sigue siendo importante mantener al nuevo empleado comprometido con el equipo cuando se incorpora de forma remota. Pueden pasar semanas o incluso meses antes de que haya una interacción pertinente con un miembro del equipo, por lo que los eventos virtuales regulares están demostrando ser vitales. Los eventos recibidos positivamente han variado desde bebidas virtuales hasta concursos, sesiones de ejercicio en grupo y competiciones por equipos.
Incorporación continua
Es fácil poner el máximo esfuerzo en la primera o segunda semana de un nuevo empleado, pero una vez que se ha completado la incorporación inicial, es fácil asumir que continuarán con su función. La incorporación virtual continua sigue siendo fundamental para el éxito futuro del nuevo empleado.
Con la ayuda de numerosas herramientas y tecnologías, la incorporación virtual se ha hecho más fácil tanto para empleadores como para empleados. Si bien queda un largo camino por recorrer y nada está exento de desafíos, siempre y cuando todos acepten el cambio, brinden los mismos niveles de energía y brinden comentarios honestos, hemos visto algunos ejemplos muy exitosos de incorporación virtual.
