Hoy en día distintas generaciones comparten en el lugar trabajo y las empresas tienen el desafìo de optimizar el valor de esas cinco generaciones en sus organizaciones
La fuerza de trabajo actual contiene 5 generaciones y cada vez son más las empresas que promueven iniciativas de aprendizaje intergeneracional. Catalizar la experiencia intergeneracional de los clientes internos es una nueva ventaja competitiva para las organizaciones.
Las generaciones senior tienen habilidades obtenidas de su experiencia laboral y de vida, mientras la generación junior posee un conocimiento especialmente centrado. Esta diversidad de habilidades y experiencias, es similar a la encontrada en el modelo de mentoring donde “los mentores aprenden casi tanto como los aprendices,” Jodi Davidson, Director de Diversidad e Iniciativas de Inclusión de Sodexo.
Cada generación puede aportar con:
Mientras se experimente una mejor comunicación y entendimiento entre las generaciones, se manisfestarà mayor eficiencia y mayor productividad. La agilidad intergeneracional es una pieza principal de la propuesta de valor para la Organización. Es primordial fomentar programas de aprendizaje intergeneracional, toda empresa ágil tiene el foco en esto, así les permite tener un grado de libertad , fomenta productividad y creatividad en sus colaboradores.
