Una empresa con una administración ágil tiene las herramientas y habilidades para crear valor para responder de una manera eficiente al cambio, podrán modificar sus planes iniciales, juegos de contingencias o cambios en su entorno. Una organización debe encontrar un balance entre rapidez y estabilidad.
Sus principales características son:
Administración del cambio como estrategia central de la empresa, a través de enfoques para facilitar los procesos, proyectos y adaptación de sus planes estratégicos.
Implementado las 5C: Complementariedad, Comunicación, Coordinación, Confianza y Compromiso. La misión del líder es lograr empoderamiento de su equipo.
Los colaboradores son considerados el activo más importante de la empresa, deben alinearse a los objetivos empresariales. Si perciben que su trabajo es valorado, en proporción aumentarán su compromiso con la entidad y realizarán sus labores de una manera proactiva y optimista.
“Si permitimos a la gente tener libertad y libremente resolver los retos de hoy, veremos un aumentos de innovación y creatividad”
Isaac Getz, académico – Escuela de Negocios de Europa.
